SROI op Profource' eigen wijze

Kroon op langdurige samenwerking Profource en Gemeente Den Haag

Al ruim tien jaar werken ze intensief samen: Profource en de gemeente Den Haag. Profource als mantelpartij voor finance en control van deze gemeente die het ERP-systeem Oracle gebruikt. Onderdeel van het partnership is een SROI, ofwel een social return on investment: iets terug te doen voor de maatschappij. Maar hoe geef je daar op eigen wijze invulling aan? Profource doet dit graag even anders: het hele bedrijf betrekken bij een wandelchallenge!

SROI: Social Return on Investment volgens Profource

Yordi van den Hoek, accountmanager bij Profource, vertelt: ”We wilden iets origineels doen  met een duidelijke maatschappelijke impact. Jan-Arnout Cavadino, Social Impact Makelaar bij de gemeente Den Haag, hielp ons hierbij en opperde De Voedseltuin in Moerwijk. Daar droomden ze van een plantenkas waarin ze hun eigen groenten kunnen verbouwen. Met als ultiem doel: over een aantal jaar een restaurant openen waar ze hun vers geteelde groenten kunnen serveren aan gasten!”

Win-winsituatie

Een prachtig doel. Onze wandelchallenge was geboren. En het was een succes! De kas komt er, we liepen samen meer dan vijf miljoen stappen, goed voor € 5.200. Profource maakte hier €6.600 van, het bedrag dat nodig was voor de plantenkas! Yordi: “Maar zo’n challenge levert meer op: het bracht dit mooie doel onder de aandacht van onze gehele organisatie!”

De tip van Jan-Arnout blijkt een schot in de roos. Moerwijk staat bekend als een van de armste wijken van Den Haag. Bewonersorganisatie Moerwijk Coöperatie timmert er hard aan de weg om de wijkeconomie en leefbaarheid te stimuleren. Ook krikt de coöperatie graag het imago van de wijk op met duurzame en zelfvoorzienende initiatieven zoals De Voedseltuin. Een van de initiatiefnemers is Neo de Bono.

Surinaamse pepertjes

Neo licht toe: “Die voedseltuin met plantenkas is om meerdere redenen belangrijk voor de Moerwijkers. Natuurlijk omdat we zo het hele jaar door gezonde groenten en fruit kunnen kweken, maar de tuin staat voor meer. Het is een beschermde plek, waar mensen elkaar ontmoeten en de kinderen kunnen ravotten. Hier tuiniert een gemêleerd gezelschap, ieder met zijn of haar eigen achtergrond. Dat zie je ook aan de gewassen. Er groeit van alles. Van bloemkolen tot Surinaamse pepertjes.”

Vruchten van je werk

Letterlijk de vruchten van je werk plukken, maakt bovendien trots. En dat is belangrijk voor de eigenwaarde van onze mensen. Aan de gang zijn zorgt voor een stuk zingeving en ritme: de opmaat naar betaald werk. En dan is er nog iets. Deze kas is voor ons een teken van hoop. Onze wijk draagt het stempel ‘moeilijk’. Voor beloftes van hogerhand geldt: eerst zien dan geloven. Nu er écht iets gebeurt,  merken mensen: hé, we zijn de moeite waard!”

Jan-Arnout Cavadino hoopt dat meer ondernemingen een voorbeeld nemen aan Profource:

“Qua invulling van social return steken zij er met kop en schouders bovenuit. Veel organisaties zitten er te krampachtig in, terwijl je er zoiets moois van kan maken. Profource doet moeite én betrekt haar mensen er actief bij. Die delen op hun beurt weer enthousiast hun berichten. Die zichtbaarheid werkt aanstekelijk en inspireert. Deze kas staat voor mij symbool voor de start van meer van dit soort social return projecten.” 

Groot blijven dromen

Neo bevestigt: ”Als Moerwijkers stellen we onze verwachtingen vaak bij, maar onze dromen niet. En dat is maar goed ook. Social return kan het verschil maken. Dat zien we bij deze plantenkas. Daar konden we tot voor kort alleen maar van dromen.”

Overhandiging van de cheque.

Vlnr: Jan-Arnout Cavadino, Neo de Bono, Jurgen Goedhart, Yordi van den Hoek

Tijdens een aangename lunch overhandigde Profource de cheque persoonlijk aan de Moerwijk Coöperatie. Het was een inspirerende ontmoeting, waarbij door beide partijen is uitgesproken dat er interesse is in een verdere samenwerking.