Van Starter naar Senior Controller

Rik zijn loopbaanpad

Rik Post is 10 jaar werkzaam bij Profource. Zijn carrière begon hij bij Profource, waar hij na zijn afstuderen in bedrijfseconomie en een minor in Control, zijn eerste stappen binnen Finance & Control consultancy zette. Inmiddels is hij aan de slag als Business Controller. In deze rol krijgt hij de kans om zijn expertise te ontwikkelen binnen diverse financiële processen. In deze blog kijken we terug op de afgelopen tien jaar. Want wat waren zijn hoogtepunten? En waar heeft hij het meeste van geleerd?

De start bij Profource

“Ik kwam via-via bij Profource terecht. Control sprak me aan, maar ik wilde ook rondkijken om er achter te komen welke richting ik op wilde. Consultancy sprak me daardoor erg aan. Toen ik hier binnen kwam bestond het Traineeship zoals dat er nu is nog niet, dus ik ben gewoon direct aan de slag gegaan bij een opdrachtgever. Typisch Profource, handen uit de mouwen en ga het maar gewoon doen.”

In de eerste jaren van zijn carrière werd Rik ingezet bij verschillende klanten, waar hij zich bezighield met zaken zoals crediteuren-, debiteuren-en grootboekadministratie. Door in de basis te starten kreeg hij een goed beeld van alle verschillende werkzaamheden en legde hij een sterke fundering voor zijn volgende stappen richting control.

De overgang naar Control

Na een aantal opdrachten waarin hij ook de IT kant van Profource leerde kennen, groeide hij door richting Team Control. “Het verschil zat hem er voor mij vooral in dat ik niet meer in het uitvoerende werk zat, maar dat echt oversteeg door meer te adviseren, coördineren en collega’s meenam in bepaalde processen. Zo kon ik steeds verder doorgroeien richting control. Ik ging me steeds meer bezig houden met het adviseren van het managent over hun budgetten en ging kijken met welke rapportages ik hen kon helpen om beter te kunnen sturen.”

Op dit moment is Rik aan de slag binnen het Ministerie van Financiën. Hier heeft hij een rol als Business Controller voor een Directeur-Generaal. Hier adviseert hij het management over de begroting, risico’s en KPI’s. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor een aantal interne projecten. “We hebben onlangs een interactief dashboard ontwikkeld in PowerBI waarin managers een actueel beeld krijgen van hun budgetten, personeel en KPI’s. De eerste reacties zijn erg positief, het geeft het management een beter inzicht om te kunnen sturen. Nu komen er steeds meer wensen bij!”

Eén van Rik zijn hoogtepunten als Controller

Eén van de hoogtepunten in Rik’s carrière was zijn opdracht binnen een grote gemeente. Hier speelde hij een cruciale rol bij het in kaart brengen van problemen en het implementeren van effectieve oplossingen, waardoor hij zijn expertise en leiderschapskwaliteiten kon laten zien.”

“Het MT had te weinig inzicht in de cijfers en rapportages. Hierdoor kon ik zelf een plan maken om dat inzicht te verbeteren en zo de afdeling meer in control te krijgen. Daarna kreeg ik de kans om een team te gaan coördineren binnen een andere afdeling. Dat was wel een uitdaging! Naast natuurlijk alle inhoudelijke uitdagingen zoals de wet- en regelgeving omtrent gemeentes. Dat je die opdracht dan met succes kunt afronden is wel echt een hoogtepunt, omdat ik uit mijn comfort zone stapte.”

“Mijn softskills heb ik hier ook zeker wel ontwikkeld, maar het was ook echt de bevestiging dat ik liever als controller aan de slag ging dan als coördinator, gelukkig kan je dat hier ook bespreekbaar maken en heb ik dat daarna ook kunnen doen.”

Waarom Rik al 10 jaar als Controller bij Profource werkt 

Het leuke aan Profource blijft voor Rik de afwisseling tussen de maatschappelijke betrokkenheid die hij heeft bij zijn opdrachtgevers en de corporate sfeer bij Profource. “Het is gewoon tof om bij zo’n ministerie aan de slag te gaan, je loopt ineens langs ministers. Tegelijkertijd geniet ik van de afwisseling tussen de verschillende opdrachten, mijn hechte team binnen Profource en van alle dingen die we samen doen, zoals de wintersport.”

“Daarnaast blijven we met Team Control samen nadenken over hoe we kunnen blijven ontwikkelen en hoe we onze opdrachtgevers beter kunnen verder helpen. We hebben een jaarplan opgesteld waarin staat waar we ons dit jaar op gaan focussen, zodat we elkaar uitdagen om verder te ontwikkelen en te leren. Er is veel vraag naar Power BI, dus dat staat ook hoog op onze agenda.”

Door de jaren heen heeft Rik zich dus voortdurend kunnen ontwikkelen, met als hoogtepunt het behalen van zijn Certified Management Control opleiding via Profource.

Een blik vooruit

“De komende tien jaar? Dat weet Rik nog niet precies. “Een uitstap naar een profit opdrachtgever lijkt me wel weer eens leuk, maar het is ook juist uitdagend om binnen de overheid aan de slag te gaan. Ik denk sowieso dat als je echt wil ontwikkelen, veel verschillende dingen wil zien, een ervaren team om je heen wil hebben en ook bij de overheid aan de slag wil, Profource goed bij je past.”